【數智交科】集團公司智慧圍欄數字化賦能公園管理提質增效

在數字經濟大潮中，數字化轉型已經成為關乎企業高質量發展的“必修課”。隨著新一輪科技革命和產業變革深入發展，集團公司著重從“基層”做起，在加強數字關鍵技術攻關等方面發力，利用自身多年的基層技術服務經驗開展數字化轉型的實踐與探索，自主開發出一系列數字化產品，在支撐企業數字化轉型升級的同時還能對外提供數字化服務，讓群眾享受到數字化生活的方便與快捷，以實際行動推進基層數字化轉型。

當前，在公園的保安環衛等基層管理中，環衛與保安的職業為勞動密集型行業，從業人員多并且工作分散，在信息孤島效應下，上班期間工作人員出現擅離職守或長時間滯留等情況并不少見，對公園管理者如何更好地進行考核管理提出了較大挑戰。因此，集團公司自主研發的“智慧圍欄”應勢而生，通過“智慧工牌+北投全流域管理平臺+互聯網”形成強大管控合力，數字化賦能讓公園管理提質增效。

圖為北投全流域管理平臺系統總覽

    其中，集團公司自主研發的智慧工牌，主要從物聯網及無線通信技術創新的角度助力安保與環衛的智慧管理。集團公司以接入的智慧工牌作為通訊入口采集人員狀態（位置、軌跡、告警信息等），并經過大數據分析運算得出可視化數據，供管理者實時監控、遠程調度、數字化考核等，實現規范作業要求并同步健全考核機制，有效解決公園管理者“考核難，管理煩”的問題。

圖為智慧工牌實物圖

    此外，北投全流域管理平臺則通過“北斗定位+范圍劃分”，建立起安保與環衛的巡更計劃，采用巡更地點定時打卡的方式，讓保安與環衛在定點進行定時打卡，其擅離職守或長時間滯留的問題迎刃而解。同時，北投全流域管理平臺將傳統的管理方式由“定時巡檢”變為“實時檢測”，大大減少管理者對公園的維護保障壓力，使工作效率得到大幅提升，為管理工作放上一把“公平秤”。

圖為工作人員位置定位展示

圖為工作人員行程軌跡記錄

    目前，“智慧圍欄”已在北投體育公園與明月湖體育公園實現試用，公園管理與信息化建設上演了一場完美“聯姻”，取得良好實效。隨著“智慧圍欄”功能的逐步上線，心圩江流域下的各個體育公園也蓄勢待發，智能一體化管理正逐漸成為現實。集團公司將持續對標行業一流數字化企業的建設標準，扎實推進信息化建設實現“大跨越”，在數字廣西建設中更好地發揮國有企業戰略支撐作用，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。（數智運維研究院 黃權坤）